Als projectleiders Realisatie werk je binnen de Eenheid Landelijke Opsporing en Interventies aan de eenheidsbrede realisatieopgaven die binnen de domeinen spelen.
De LO is volop in ontwikkeling om een slagvaardige en toekomstbestendige eenheid te zijn. De eenheid LO heeft begin 2026 de Afronding splitsing LE afgerond en is nu bezig met diverse Veranderopgaves binnen de domeinen. Binnen de domeinen van de LO worden veranderopgaves uitgewerkt middels drie fases, eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie. Waarbij het vak (oftewel de opgave) en de medewerker centraal staan met een organisatiestructuur en processen die hier dienend aan zijn.
Als projectleider Realisatie stap je in op het uitvoeringsproces, de realisatie. Vanuit jouw rol voer je regie op- en ben je verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen het betreffende domein en de eenheid.
Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten.
Je werkt onder aansturing van een opdrachtgever vanuit het domein en de programmamanager Realisatie van de eenheid. Als projectleider werk je binnen de LO nauw samen met het kernteam Realisatie. Vanuit dit team wordt de benodigde HR-expertise op het gebied van organisatieontwikkeling en reorganisatie toegevoegd. Je staat als projectleider aan de lat van het realisatieteam op domeinniveau. Je werkt direct samen met medewerkers en leidinggevenden die verbonden zijn aan dat domein. Je fungeert als schakel tussen verschillende lagen van de organisatie, zowel binnen de eenheid met het domein zelf, de OR, diverse collega’s van de Staf en de Dienst Bedrijfsvoering als met de collega’s van het Politie Diensten Centrum. Je zorgt voor draagvlak op procesuitvoering en een succesvolle implementatie van de beoogde realisatie.
Het op te leveren resultaat betreft een sturing en voortgang op de te realiseren organisatieontwikkelingen, inclusief de daadwerkelijke realisatie, zoals opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid, binnen de staande organisatie. Deze inzet is gekoppeld aan de benoemde opgaven uit het jaarplan van de eenheid voor de ontwikkelopgaven van 2026 en in 2027.
Werkzaamheden/ taken, verantwoordelijkheden & doelstellingen
Als Projectleider Realisatie zorg je dat er op basis van het fijnontwerp van het domein een goed Reorganisatie/Realisatieplan wordt opgesteld en hierna vastgesteld door middel van de besluitvorming die hiervoor nodig is. Je bent verantwoordelijk voor de integrale regie op de uitvoering van het realisatie/reorganisatietraject. Deze rol zorgt dat ontwerp wordt vertaald naar een juridisch, organisatorisch en administratief correct ingerichte werkelijkheid — binnen planning, governance en kaders. Daarmee heeft deze rol de intermediairfunctie binnen het realisatieteam van het betreffende domein, het eenheidsbrede kernteam realisatie en de collega’s die voor de uitvoering zorgen (waarbinnen collega’s vanuit zowel het PDC als de eenheid aangesloten zijn) via een zogeheten realisatietafel.
Als projectleider ben je eindverantwoordelijk voor:
- Het opstellen van projectplannen en plannen van aanpak.
- De voortgang, planning en samenhang van het reorganisatietraject.
- Kwaliteit en volledigheid van het reorganisatieplan en besluitvormingsstukken.
- De inrichting van het reorganisatieproces (fasering, governance, besluitvorming).
- Transparante rapportage aan de Programmamanager.
- Het tijdig signaleren en escaleren van risico’s en knelpunten.