Binnen de Gemeente Dalfsen zijn we sinds enkele jaren volop bezig Recruitment. Nu is het tijd voor een volgende stap: de gemeente beter positioneren als interessante werkgever, de recuitment-processen optimaliseren en het de implementatie van een nieuw ATS systeem. Nu onze vaste Recruiter/werving & selectieadviseur binnenkort met sabbitical en aansluitend pensioen gaat, willen we dit eerst goed neerzetten, voordat we voor een vaste opvolger gaan werven.
Als adviseur/projectleider Werving en selectie ga je aan de slag met de volgende opdrachten:
1. Arbeidsmarktcommunicatie
Hoe kan de Gemeente Dalfsen zich beter profileren in deze arbeidsmarkt? Voor alle gemeenten is het een uitdaging om de juiste professional te vinden voor alle vacatures, zo ook voor ons. Daarvoor zijn we reeds gestart met een traject rondom arbeidsmarktcommunicatie en ons eigen werkgeversmerk. Om meer (online) zichtbaarheid te genereren en onszelf beter te profileren, ga jij als projectleider aan de slag om dit verdere traject te voltooien - in samenwerking met de externe partij en de organisatie. Daarbij gaat het onder andere om een nieuw ‘werkbij’ promofilmpje en nieuw beeldmateriaal (de vertaling van ons werkgeversmerk in de verschillende werving & selectie-kanalen/uitingen).
2. Nieuw ATS systeem
Op dit moment werken wij binnen de Gemeente Dalfsen met Easycruit. In ONS-verband hebben we besloten tot de invoering van een nieuw en beter werkend ATS-systeem, Ubeoo. Jij zorg ervoor dat Ubeeo wordt geïmplementeerd.
3. Optimaliseren van de Werving en selectie-processen
Sinds 2023 werken we binnen de Gemeente Dalfsen met een adviseur werving en selectie. Dit werkt erg prettig, iedereen weet wie er verantwoordelijk is voor de vacatures en het wordt er niet meer even bij gedaan door een collega adviseur. Er is meer focus en er zijn betere resultaten. Nu is het tijd om deze processen onder de loep te nemen. Hoe loopt het, wat gaat er goed en waar kan het beter? Voordat je klus erop zit lever je een rapport, met concrete aanbevelingen, aan bij de teamleider P&O over je bevindingen en wat de gemeente anders kan inrichten om recruitment beter te positioneren en effectiever in te zetten. En - waar mogelijk - geef je al uitvoering aan de aanbevelingen, zodat er een vliegende start wordt gemaakt met de implementatie.
4. Bij afwezigheid van de Recruiter pak je ook de reguliere recruitmenttaken tijdens het project. De nadruk ligt hierbij op het uitzetten van de vacatures en niet zozeer op het voeren van de sollicitatiegesprekken.