Organisatieadviseur (detachering)

Tijdens deze opdracht lever je een actieve bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de organisatie. Daarbij ben je verantwoordelijk voor:

• Het strategisch adviseren van directie en management over organisatieontwikkelingsvraagstukken.
• Het uitvoeren van organisatieanalyses en het vertalen daarvan naar concrete verbeteracties.
• Het ontwerpen en begeleiden van veranderinterventies.
• Het verbinden van verschillende disciplines en belangen binnen (en buiten) de organisatie.

Tijdens de opdracht ligt de nadruk op de volgende opgaven:

1. Doorontwikkeling van de organisatie-inrichting

• Je stapt in op de verdere ontwikkeling van de organisatiestructuur. Daarin adviseer je bijvoorbeeld over:de inrichting van de organisatie.
• de positionering van teams.
• managementrollen en verantwoordelijkheden.
• sturing en samenwerking.
• de implementatie en begeleiding van de veranderingen.

2. Herijking van organisatiekaders

• Je werkt mee aan het actualiseren en verder ontwikkelen van de belangrijkste organisatiekaders, waaronder:de besturingsfilosofie.
• sturingsprincipes.
• mandaten en bevoegdheden.
• overleg- en besluitvormingsstructuren.
• governancevraagstukken.

Je zorgt voor samenhang tussen deze kaders en adviseert de directie over de implementatie.

3. Managementinformatie en organisatieanalyses

• Je neemt deel aan de projectgroep Managementinformatie en levert een inhoudelijke bijdrage aan de verdere professionalisering van stuurinformatie. Daarbij werk je bijvoorbeeld aan:analyseren van organisatiegegevens en trends.
• adviseer je directie en management over de betekenis van de inzichten.
• draag je bij aan verdere ontwikkeling van de informatievoorziening.

4. Leiderschapsontwikkeling

• Samen met de gemeentesecretaris en een externe begeleider geef je verdere invulling aan een nieuw leiderschapsprogramma. Daarbij werk je bijvoorbeeld aan:evalueren van de voortgang.
• doorontwikkelen van het programma (dat al grotendeels is uitgewerkt) op basis van tussentijdse inzichten.
• begeleiden van de implementatie.
• verbinden van het programma met HR-ontwikkeling en de organisatieopgaven.

5. Gedrag- en cultuurontwikkeling

De programmamanager organisatieontwikkeling stuurt op de ontwikkelagenda. Je werkt nauw samen met deze collega en ondersteunt en adviseert bij de uitvoering van de ontwikkelopgaven van de ontwikkelagenda die voortkomt uit ons koersdocument voor organisatieontwikkeling. Je adviseert bijvoorbeeld op ontwikkelingen over:

• samenwerking.
• leiderschap.
• eigenaarschap.
• organisatiecultuur.
• duurzame gedragsverandering.