De opgaven rond natuurherstel en stikstofreductie binnen de Provincie Noord-Holland vragen om een organisatie die slagvaardig kan opereren en gericht kan sturen op realisatie. Uit verschillende recente audits en analyses blijkt dat er op dit moment onvoldoende helderheid is over de doelen, de onderlinge afspraken en de manier waarop we daarop sturen.
Er is behoefte aan een meer eenduidige, realisatiegerichte werkwijze en duidelijke afspraken over sturing en verantwoordelijkheden. Tegelijkertijd staat de huidige directie Beleid organisatorisch onder druk.
Met 14 sectoren is de maximale span of control van de directie feitelijk bereikt, terwijl de realisatie van het Natuurwerk Nederland (NNN) leidt tot een verdere uitbreiding van taken en verantwoordelijkheden. Deze uitbreiding past niet meer binnen de huidige inrichting van de directie.
Tegen deze achtergrond onstaat de noodzaak om de organisatie-inrichting te heroverwegen. De directie beoogt een extra directie in te richten. Daarbij is verbetering van de (ambtelijke en bestuurlijke) sturing op de opgaven rond natuur, stikstof en NNN-realisatie een belangrijk doel.