Als Projectleider Realisatie zorg je dat er op basis van het fijnontwerp van het domein een goed Reorganisatie/Realisatieplan wordt opgesteld en hierna vastgesteld door middel van de besluitvorming die hiervoor nodig is. Je bent verantwoordelijk voor de integrale regie op de uitvoering van het realisatie/reorganisatietraject. Deze rol zorgt dat ontwerp wordt vertaald naar een juridisch, organisatorisch en administratief correct ingerichte werkelijkheid — binnen planning, governance en kaders. Daarmee heeft deze rol de intermediairfunctie binnen het realisatieteam van het betreffende domein, het eenheidsbrede kernteam realisatie en de collega’s die voor de uitvoering zorgen (waarbinnen collega’s vanuit zowel het PDC als de eenheid aangesloten zijn) via een zogeheten realisatietafel.
Als projectleider ben je eindverantwoordelijk voor:
- Het opstellen van projectplannen en plannen van aanpak.
- De voortgang, planning en samenhang van het reorganisatietraject.
- De kwaliteit en volledigheid van het reorganisatieplan en besluitvormingsstukken.
- De inrichting van het reorganisatieproces (fasering, governance, besluitvorming).
- Transparante rapportage aan de Programmamanager.
- Het tijdig signaleren en escaleren van risico’s en knelpunten.
Dit doe je samen met je realisatieteam welke ondersteund wordt door een realisatie(project)medewerker.
Je werkt onder aansturing van een opdrachtgever uit het domein en de programmamanager Realisatie uit de eenheid.