De HR-adviseur wordt ingezet om, vanuit eigen professionele autonomie, de opdrachtgever te ondersteunen bij het realiseren van aantoonbare HR-resultaten en het versterken van de organisatie in een periode van verandering.
Resultaatgebieden en op te leveren producten:
1. Stabiliseren van de brede HR-dienstverlening
- Overzicht van knelpunten en verbetermogelijkheden in de huidige HR-processen.
- Verbeterplan met prioriteiten en concrete acties.
- Implementatie van afgesproken verbeteringen.
2. Procesverbeteringen
- In kaart brengen van HR-processen en opstellen van verbeterde werkwijzen.
- Implementatie van procesoptimalisaties.
- Praktische verbetervoorstellen en borgingsdocumenten.
3. Advisering op organisatieontwikkeling en veranderopgaven
- Adviezen en scenario’s voor leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering.
- Bijdragen aan verandertrajecten met aanbevelingen of projectresultaten.
4. Advisering in een politiek-bestuurlijke context
- HR-adviezen op tactisch en strategisch niveau.
- Adviseren van management en WOR-bestuurder.
5. Kennisoverdracht en tijdelijke versterking
- Stevige sparringpartner in de transitiefase.
- Overdracht van resultaten, documentatie en aanbevelingen.