HHNK investeert in de doorontwikkeling van leiderschap binnen de organisatie. Begin dit jaar is de sturingsfilosofie en de visie op leiderschap vastgesteld zodat we een gemeenschappelijk kader hebben van waaruit wij samenwerken. De steeds veranderende wereld vraagt om flexibiliteit en wendbaarheid van onze leiders en de organisatie als geheel. Dit vraagt om het versterken van ons leiderschap voor een toekomstbestendig HHNK. Hiervoor hebben wij een leiderschaps-ontwikkelplan opgesteld en zoeken wij versterking om dit tot realisatie te brengen.
Om dit traject in de volgende fase te begeleiden wordt gezocht naar een externe adviseur met een stevige HR-achtergrond en aantoonbare ervaring op het gebied van leiderschapsontwikkeling.
De adviseur ondersteunt en adviseert het programmateam Sturingsfilosofie op zowel inhoud als proces: van de 0-meting, instrument monitoring en vlootschouw tot de ondersteuning bij het aanbestedingstraject en de doorontwikkeling (onderdelen) van het leiderschapsontwikkelingsprogramma en instrumentarium.
Resultaat:
Vlootschouw leiderschapsontwikkeling
- Opzet en uitvoering van de leiderschap vlootschouw.
- Uitvoering van de 0-meting, inclusief ontwikkeling en inzet van passende meetinstrumenten.
- Rapportage en duiding van uitkomsten richting opdrachtgever.
Ontwikkelgesprekken
- Voeren van 20 tot 30 gesprekken met managers in het kader van (loopbaan)ontwikkeling.
- In kaart brengen van ontwikkelperspectief.
Aanbestedingstraject leiderschapsprogramma
- Mede procesbegeleiding van het aanbestedingstraject voor een extern leiderschapstraject.
- Borging van betrokkenheid van de OR in het proces.
- Opstellen en bewaken van relevante stukken en mijlpalen.
- Nauwe samenwerking met de MD adviseur en HHNK Academie.
Inrichting eerste fase leiderschapsontwikkeling
- Procesregie op de voorbereiding van de eerste maanden van het leiderschapsontwikkelingstraject.
- Zorgen voor een goede start: structuur, communicatie, betrokkenheid.