De UHT zet in op het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van de medewerkers; hiermee willen we het werkplezier, het vakmanschap en de ontwikkeling van medewerkers bevorderen en de instroom in verzuim voorkomen. De UHT kent een hoog ziekteverzuim, grotendeels veroorzaakt door een hoog percentage langdurig verzuim. Met extra aandacht en inspanningen willen we de mogelijkheden tot inzetbaarheid van verzuimende medewerkers vergroten, dan wel samen tot andere oplossingen komen om het langdurige verzuim van de UHT te verlagen.
We zijn daarom op zoek naar twee ervaren casemanagers verzuim, die tijdelijk de verantwoordelijke leidinggevenden actief begeleiden en ondersteunen bij het casemanagement op de (langdurige) verzuimdossiers. De casemanager verzuim ondersteunt de leidinggevende bij verzuimdossiers en neemt zo veel mogelijk de regie over m.b.t. het verzuimdossier, met uitzondering van de verwerking in het personeelsdossier. De casemanager gaat als het ware naast de betreffende teamleider staan, maar de leidinggevende blijft altijd (eind)verantwoordelijk voor het dossier van de zieke medewerker.
Het betreft een tijdelijke opdracht voor de duur van in beginsel een jaar, waarin we willen onderzoeken of teamleiders door het toevoegen van casemanagers op verzuimdossiers meer ondersteuning ervaren en of dat bijdraagt aan het afbouwen van langdurig verzuimdossiers. Dit is een nieuwe manier van werken bij de UHT een nieuwe manier van intensief samenwerken op complexe casuïstiek. Met elkaar vorm je een team, verdiep je samen in de casussen, wissel je ervaringen uit en vorm je op basis van goede voorbeelden een beeld van welke aanpak het beste werkt.
Een bijzondere opdracht omdat:
- Teamleiders worden ondersteund bij complexe verzuimcasuïstiek. Dit omvat het analyseren van dossiers, het verkennen van creatieve oplossingen en het adviseren van teamleiders. Na onderlinge afstemming wordt de regie op de uitvoering van acties, het invullen van UWV-formulieren en het bepalen van vervolgstappen overgenomen, zonder de verantwoordelijkheid van de teamleider over te nemen.
- De focus ligt op het structureel oplossen van complexe verzuimdossiers, met name bij individuele, langdurige verzuimcasussen.
- Intensieve samenwerking plaatsvindt met de Organisatie & Personeelsadviseur, re-integratieadviseur, preventieadviseur, loopbaanadviseur, bedrijfsmaatschappelijk werker, juridisch adviseurs en andere deskundigen binnen en, waar nodig, buiten de Directie O&P. Samen wordt gezocht naar de best passende aanpak voor de medewerker.
- Leidinggevenden worden gecoacht en begeleid bij de gespreksvoering rondom individuele verzuimcasussen. In overleg wordt ook de regie over de gesprekken met de medewerker overgenomen.
- Ervaring en deskundigheid een belangrijke bijdrage leveren aan het vinden van effectieve en duurzame oplossingen voor langdurig verzuim.
- Samen met teamleiders en collega-casemanagers langdurig verzuim wordt gewerkt aan een substantiële verbetering van de verzuimcijfers, met als uiteindelijk doel de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers te versterken.