De JustiD-organisatie kenmerkte zich de afgelopen jaren door een groeipatroon, waarbij gebleken is dat de organisatiestructuur niet goed meer aansluit bij de organisatie zoals deze nu vorm en inhoud krijgt vanuit de pas opnieuw geformuleerde Meerjarenstrategie.
De opdracht betreft het opstellen van een volledig geactualiseerd Organisatie en Formatie rapport met daarin aanbevelingen voor de organisatiestructuur, de inrichting, rollen, taken, verantwoordelijkheden en besluitvorming van JustiD. De actualisering vindt plaats op basis van het laatste goedgekeurde overzicht van Formatie en Bezetting.
Het rapport vermeldt in elk geval een inleiding, hoofdstukken, een bronnenlijst, een managementsamenvatting, de gebruikte methode van onderzoek, de resultaten, de conclusies en de aanbevelingen.
De opdracht betreft een resultaatverplichting tot het opleveren van een voor JustiD bruikbaar, herkenbaar en toepasbaar OenF rapport, waarmee de organisatie duurzaam kan worden ingericht.
De directeur IHH fungeert als opdrachtgever.