Wie op zoek is naar een strategisch HR-leider, kan dat het best doen via een bureau dat zowel leiderschap als HR begrijpt. Dat is het idee achter het nieuwste merk van HR-recruitmentspecialist Compagnon. Senior consultant Monique van den Hoogen: “Organisaties die willen groeien, hebben een nieuw type HR-leider nodig. Het perfecte, klassieke HR-cv is niet meer genoeg.”
HR-recruitmentspecialist Compagnon presenteert een nieuw label: HRexecutives.nl. Deze dienst is speciaal voor directies die op zoek zijn naar HR-leiders op strategische topposities, vast of interim.
Monique van den Hoogen is het gezicht en aanspreekpunt van HRexecutives.nl. Zij werkt al vele jaren bij Compagnon en heeft veel goede contacten met zowel HR-executives als opdrachtgevers. Van den Hoogen: “Met HRexecutives.nl brengen we onze ervaring, ons netwerk en onze HR-expertise samen. Zo maken we duidelijk dat je bij ons moet zijn voor snelle toegang tot bewezen leiders die passen bij jouw organisatiecultuur en strategie.”
Een bureau dat het vak snapt
Als een bestuur of directie op zoek is naar een nieuwe HR-manager, HR-directeur of People & Culture-leider, dan gaan ze vaak automatisch naar algemene headhunters voor het topsegment, vertelt Van den Hoogen.
“Wij geloven dat je sneller de juiste HR-leider vindt als je zoekt via een bureau dat het vak snapt”, zegt ze. “Algemene bureaus die de ene dag een CFO en de andere dag een technisch directeur bemiddelen, gaan simpelweg niet de diepte in. Ik spreek veel HR-directeuren die klaar zijn voor een volgende stap. Zij vertellen me hoe fijn ze het vinden om te praten over hun HR-visie. Voor ons is dat de standaard, maar in de wereld van executive search is het blijkbaar bijzonder.”
HR-executive van nu heeft andere vaardigheden nodig
Ze benadrukt dat de HR-leider van vandaag andere vaardigheden nodig heeft dan voorheen. “Bijna iedere organisatie staat voor grote uitdagingen door schaarste, technologische versnelling en veranderende verwachtingen. Dat vraagt om een HR-leider die niet aan de zijlijn staat, maar midden in het leiderschapsteam de koers mee bepaalt. Personeelsstrategie is tegenwoordig bedrijfsstrategie. Je hebt dus iemand nodig die actief leiderschap toont en richting durft te geven aan de organisatie.”
Vroeger zochten organisaties vooral leiders met het perfecte, klassieke HR-cv: iemand die niets anders had gedaan dan HR. “Nu zie ik dat organisaties veel meer waarde hechten aan een bredere blik”, vertelt Van den Hoogen. “Een achtergrond in bedrijfskunde of economie, een extra master of een uitstapje naar een operationele rol in de business. Dat soort HR-leiders begrijpen beter wat er in de business speelt en hoe de sector in elkaar steekt. Met die kennis kunnen zij echt impact maken.”
Vakmanschap en brede bedrijfsvisie
Daarom is het zo belangrijk om met HR-leiders in gesprek te gaan over zowel het vak, als hun visie. “Ik zoek naar mensen met strategisch inzicht en veranderkracht die passen bij het specifieke bedrijf”, vertelt ze. “Kandidaten die vooruit kunnen kijken en keuzes durven maken, ook als die lastig zijn. Uiteindelijk gaat het erom dat je niet alleen weet hoe HR werkt, maar dat je de vaardigheid hebt om die kennis om te zetten in resultaten voor de hele organisatie.”
Ze spreekt dagelijks met HR-managers, HR-directeuren en People & Culture-leiders over hun volgende stap. “Ik wil bij een kandidaat naar boven halen: wat is je visie? Wat is er in de toekomst nodig voor een organisatie?”
Jarenlange ervaring en slimme technologie
Kandidaten vinden het prettig, zegt ze. “Daar maken wij het verschil. We putten daarbij uit een enorm netwerk: we kennen deze HR-leiders al jaren, we weten hoe ze werken en wat hun kracht is.”
Verder heeft HRexecutives een moderne aanpak. Ze investeren fors in technologie en AI, vertelt Van den Hoogen. “Met slimme tools maken we procedures sneller en selecties scherper. Dat maakt ons uniek: we bieden de diepgang van een vakspecialist in combinatie met de snelheid en innovatie van nu.”