De organisatie wil, met ondersteuning van een ervaren en stevige teamcoach, een structurele verbeterbeweging op gang brengen richting een veilige, professionele en constructieve werkomgeving. Het aantal benodigde uren per week is hierbij flexibel en afhankelijk van de fase van het traject. De teamcoach dient hierin flexibel te kunnen schakelen.
Onder deskundige begeleiding van de teamcoach wordt gewerkt aan:
- Een veilig en respectvol werkklimaat, waarin open communicatie en onderling vertrouwen centraal staan.
- Een team dat effectief samenwerkt, verantwoordelijkheid neemt en elkaar op een constructieve manier aanspreekt.
- Duurzame verbetering in werkhouding, samenwerking en resultaatgerichtheid.
De beoogde uitkomst is dat het team na afloop van het traject zelfstandig in staat is om effectief samen te werken en de ingezette positieve ontwikkeling te behouden.
De teamcoach zal:
- Een grondige analyse uitvoeren van de huidige teamdynamiek, samenwerkingspatronen en onderliggende oorzaken van disfunctioneel gedrag.
- In samenwerking met management en HR een plan van aanpak opstellen, gericht op duurzame gedrags- en cultuurverandering.
- Teamcoachingstrajecten uitvoeren die bijdragen aan herstel van vertrouwen, communicatie en samenwerking.
- Leidinggevenden en coördinatoren ondersteunen in hun rol als cultuurdrager en borgingspartner.
- De voortgang monitoren en tussentijds rapporteren over ontwikkelingen, risico’s en resultaten.
- Zorgen voor een duidelijke overdracht en concrete handvatten om de behaalde resultaten na afronding te borgen.
Resultaten aan het einde van het traject:
- De onderlinge samenwerking is aantoonbaar verbeterd en er is sprake van een veilig, open en respectvol werkklimaat.
- Medewerkers zijn zich bewust van hun eigen invloed op de teamsfeer.
- Het team functioneert op een stabiel, professioneel niveau.
- Leidinggevenden zijn toegerust om de gewenste cultuur en samenwerking duurzaam te borgen en verder te ontwikkelen.